|
В условиях рынка одним из наиболее важных компонентов, позволяющих эффективно управлять компанией, является планирование. Оно позволяет составить перечень тех ресурсов, которые необходимы для производства единицы продукта, и с учетом намеченного объема будет произведена закупка необходимых материалов в соответствии с составленным планом. С освоением новых технологий и компьютерных программ были созданы специальные программные продукты, которые существенно облегчили процесс планирования производственной деятельности на предприятии. Они получили название продуктов для управления деятельностью предприятия. Одна из таких программ – MRP-система. Само название системы означает, что данный программный продукт призван обеспечить наиболее эффективное планирование потребностей предприятия в ресурсах. В компаниях, где такая программа не используется, присутствуют запасы материалов, которые хранятся на случай их нехватки. Однако это, во-первых, требует затрат на хранение данных ресурсов, и, во-вторых, неизвестно, когда данные материалы будут использованы. Может случиться и так, что когда данный запас потребуется, материалы уже будут не того качества и придется закупать новые. Поэтому проблема обеспечения только оперативных потребностей предстает одной из наиболее приоритетных задач на крупных и мелких предприятиях. Использование данной компьютерной программы путем ввода необходимого количества конечных товаров позволяет рассчитать, сколько необходимо ресурсов на их производство. Таким образом достигается максимальный эффект по хранению материальных ресурсов, который заключается в том, что существенно снижаются затраты на их хранение. Таким образом, эффект от использования данной программы очевиден. Однако возникает двоякое мнение насчет того, стоит ли поддерживать запас или закупать в точности необходимое количество ресурсов. Некоторые руководители уверены, что расходы по задержке процесса производства, в случае если запасы неожиданно закончились, существенно превышают расходы на хранение запаса материалов на складе. Но таких неожиданностей обычно не случается, если отдел планирования сделал правильный прогноз насчет требуемого в следующем периоде количества единиц товара. Таким образом, использование MRP-системы позволяет существенно снизить затраты на хранение материалов и, таким образом, увеличить прибыль компании.
|
